TRABAJO DECENTE SIN SINDICATO? : EL CASO DE EMPRESA TOPY TOP
“Por fuera flores y por dentro temblores”
En una publicación reciente de la prestigiosa Universidad del Pacífico se presentan y analizan “ seis casos de éxito empresarial y generación de empleo no precario en los últimos años en Perú” (sic. Este estudio incluye el caso de la empresa exportadora de confecciones Topy Top. Los análisis desarrollados nos describen una empresa moderna, con sistemas de trabajo y organización que le han permitido alcanzar dos objetivos; ser una empresa líder en su sector (segundo exportador de confecciones de algodón en el Perú) y a la vez generar empleo no precario (formal).
Antes de la publicación del estudio (febrero 2007), un grupo de trabajadores de esta empresa decide constituir su sindicato. La respuesta de la empresa esta lejos de la descripción hecha por el estudio, y se acerca más bien a la forma tradicional en la que muchos empresarios peruanos responden a estas iniciativas ciudadanas: El despido y la hostilización laboral.
La Empresa Topy Top, primero, reacciona contra los trabajadores y despide dirigentes y trabajadores afiliados (“45 renuncias voluntarias”), intentado reducir el número de afiliados, para luego pedir la anulación del registro sindical. Esta acción empresarial como puede ser calificada; como moderna? Como tolerante? Como promotora del Trabajo decente?.
Lo que ignoraba la empresa era que la organización había podido incorporar a 80 nuevos afiliados, por lo que el Ministerio de Trabajo rechaza la acción y mantiene la validez del sindicato constituido. Como ha respondido a esto la empresa?. El 1 de junio impidió la entrada a más de 70 trabajadores, informándoles de su separación definitiva. ¿Esta es la misma empresa del estudio de la Universidad del Pacífico?. ¿Este comportamiento corresponde a un caso exitoso, a un modelo a seguir?.
El caso de Topy Top, es un buen ejemplo de la dificultad de pasar del discurso para las plateas (o los estudios) a las prácticas laborales reales en el Perú. El Perú ha suscrito la mayoría de las Convenciones Internacionales de la OIT, sin embargo, eso no implica que en la realidad las cosas avancen a la misma velocidad.
Existe, efectivamente, un creciente interés de las empresas por incorporar criterios y conceptos ligados a la Responsabilidad Social Empresarial. Muchas de las empresas exportadoras de confecciones, están sujetas a su vez a compromisos especiales (códigos de conducta para proveedores) con las empresas extranjeras a las que proveen de prendas. Esto ha implicado un mayor cuidado en los elementos formales de la relación laboral (contratos, boletas de pago, pagos exactos, etc). Sin embargo, cuando llegamos al punto de la Libertad de Asociación ( ligada a la Libertad sindical), al ejercicio real de este derecho, las reacciones empresariales defensivas y hostiles se desatan. Topy Top es un ejemplo claro de esta conducta.
Puede ser una empresa Socialmente Responsable y a la vez no permitir, ni tolerar, ni respetar la decisión autónoma de sus trabajadores de organizarse para desarrollar un diálogo y negociación, ahora colectivo y no individual. Todas las cosas positivas que el estudio mencionado señala, seguro con justeza, quedan opacadas por una acción empresarial que se muestra no sólo intolerante, sino que promueve acciones claramente ilegales. Puede existir Trabajo Decente en el Perú sin sindicatos? Esta parece ser una posición muy extendida en los enfoques empresariales actuales.
Las empresas exportadoras peruanas de confecciones o de espárragos, para llegar a vender sus productos en el exterior han tenido que enfrentar cambios en su tecnología, su organización, su logística, su mercadeo, lo que las ha obligado a Crecer, no sólo en término de volúmenes de producción sino en como organizaciones en si mismas.
Entrando en terrenos donde Saúl Peña o Jorge Bruce serían más aptos, me atrevería a proponer una analogía para tocar un punto sobre las relacionase laborales en el Perú. Las relaciones entre los trabajadores (organizados o no), los empresarios y el Estado, me hacen recordar las relaciones de dos hermanos con su padre, con la importancia que la imagen paterna ( o la ausencia de ella) tiene para el desarrollo y crecimiento de los hijos. Una relación asimétrica casi reiterada, con un hijo que ha gozado de privilegios, que tiene un acceso preferente al padre, que usa ese poder para no perder su posición y que muchas veces abusa de su hermano más débil. En el otro lado, un hijo con dificultad para organizar sus reclamos, que ha vivido las preferencias hacia el otro hijo como agresiones contra él, que ha alimentado un resentimiento y una desconfianza profunda ante ambos. Finalmente, un Estado Padre, que no ha podido nunca imponer una autoridad igual para todos: la Ley.
Así como la exposición al mundo exterior, a la realidad, permite madurar a las personas, ese mundo exterior donde se aventuraron las empresas exportadoras las ha obligado a madurar en muchos términos. Hay sin embargo en el ámbito laboral un tema que la mayoría de empresas no sabe bien como manejar aún. Quizás los problemas de exclusión, discriminación y hasta racismo que aún subsisten en el Perú hacen más complejo el tránsito hacia nuevas relaciones laborales.
Hoy día un nuevo sentido de la realidad parece venir del exterior que indica con claridad que los países que quieran beneficiarse del comercio internacional deben seguir y cumplir reglas, pero no las laxas y a veces inexistentes leyes de la casa (Perú) sino unas más exigentes que los ciudadanos del mundo comienzan a configurar y que el mercado comienza a asimilar a una velocidad inusitada.
Que dirán del comportamiento de Topy Top sus clientes internacionales? Habría que preguntarles.
(1) Generación de empleo en el Perú: seis casos reciente de éxito. Gustavo Yamada y Juan Chacaltana. Apuntes de Estudio No 66, Universidad del Pacífico, Centro de Investigaciones, abril 2007.
(2) Psicoanalistas peruanos muy reconocidos.
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